手表定律（Watch Law）是指一个人有一只表时，可以知道现在是几点钟，而当他同时拥有两只表时，却无法确定时间。
手表定律在企业管理中，也常常用来比喻对同一人、同一事，不能同时发出两种不同的命令，而让人无所适从。对于企业来讲，就是只能制定一种工作标准，不能罗列多种标准。同时一种制度只能有一种处理程序。
在管理领域，手表定律提醒我们不要给员工过多的指导和要求
如果我们要求员工同时遵循多个标准或规则，那么员工可能会感到困惑和不知所措。这可能会降低他们的工作效率和质量，并可能导致他们失去信心。
相反，如果我们能够将所有的标准和规则整合到一起，并制定出一个简单易懂的计划或流程，那么员工就可以更容易地遵循这些指导和要求。这将有助于提高工作效率和质量，并增强员工的信心和满意度。
手表定律提醒我们在管理过程中要保持简单和一致性。如果我们能够将所有的标准和规则整合到一起，并制定出一个简单易懂的计划或流程，那么我们就可以更容易地实现我们的目标，并提高员工的工作效率和质量。
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